امروزه جهان در حال تجربه نسلی تازه از تصمیم‌گیری‌هاست؛ تصمیم‌هایی که تنها بر اساس شهود انسانی شکل نمی‌گیرند، بلکه با پشتوانه‌ی داده‌ها، تحلیل‌ها و هوش مصنوعی‌های توصیه‌گر جهت پیدا می‌کنند. آیا می‌توان آینده گیلان را بدون بهره‌گیری از هوش مصنوعی تصور کرد؟
گیلان با ظرفیت‌های گسترده در گردشگری، کشاورزی، صنایع خلاق و آموزش، درحال حاضر نیازمند یک نگاه تازه و متفاوت به تصمیم گیری در مسیر توسعه است.
در این میان، نقش «مهندسان هوش مصنوعی» تعیین کننده است. زیرا آن‌ها می‌توانند پلی میان مدیران و سیستم‌های توصیه‌گر باشند. پلی که داده‌های خام را به رویکردهای عملی و تصمیم‌های هوشمندانه تبدیل می‌کند.
مسئله مهم این است که ما هنوز هوش مصنوعی را در جایگاه واقعی‌اش نمی‌شناسیم. آنچه عموم مردم و حتی برخی مدیران تجربه می‌کنند، فاصله بسیاری با ظرفیت اصلی این فناوری دارد.
تصور کنید مدیری در حوزه گردشگری گیلان بتواند با کمک مهندس پرامپت هوش مصنوعی و از طریق یک سیستم توصیه‌گر، بهترین ترکیب خدمات را بر اساس فصل، نوع گردشگر و روندهای جهانی انتخاب کند؛ یا کارآفرینی را در نظر بگیرید که در صنایع خلاق، مسیر بازارهای هدف را با تحلیل داده‌های فرهنگی شناسایی کند
این‌ها رویا یا ایده های روی کاغذ نیستند؛ ابزارهای هوش مصنوعی امروز توانایی انجام چنین کارهایی را دارند.
تصمیم‌گیرانی که قدرت ترکیب تفکر انسانی با توصیه‌های هوشمند را داشته باشند، آینده گیلان را رقم خواهند زد.
مدیرانی که بتوانند از مهندسان هوش مصنوعی و پرامپت یا متخصصان میان‌رشته‌ای بهره ببرند، در یک مسیر مشخص از داده به تصمیم، و از تصمیم به توسعه گیلان خواهند رسید.
نکته کلیدی این است که هوش مصنوعی جایگزین انسان نیست، بلکه مکمل اوست.
راه توسعه گیلان در عصر جدید، نه فقط در جاده‌ها و زیرساخت‌های فیزیکی، بلکه در «زیرساخت دانایی و تحلیل» است و هرچه زودتر این پل میان مدیران و هوش مصنوعی‌های توصیه‌گر ساخته شود، گیلان می‌تواند خود را به الگویی ملی در بهره‌گیری از فناوری برای توسعه پایدار تبدیل کند.
فاطمه صدرا | طراح محتوای استراتژیک
